Product Market Fit erkennen — bevor Sie alles auf Ihr Produkt setzen
Von Signalen zu Beweisen – Product Market Fit mit Sicherheit erreichen.
Das Product Intelligence System
Die meisten Produkte schaffen keinen echten Wert, weil Teams auf Annahmen statt auf validierten Erkenntnissen bauen.
Egal ob vor PMF, nach PMF oder in der Skalierung – die Herausforderung bleibt dieselbe: zu wissen, was wirklich zählt.
Product Market Fit in 4 Schritten
Ein fokussiertes System: Stage Readiness, klare Signale, eine entscheidende Kennzahl und Guardrails als Standard.
Stage Readiness
Bestimmen Sie, wo Ihr Produkt auf der Lean-Analytics-Reise steht – und was erfüllt sein muss, um die nächste Stufe zu erreichen.
Signale & eine Kennzahl
Reduzieren Sie auf ≤12 Kern-Events und eine zentrale Metrik (OMTM), die den Fortschritt Ihrer Zielsegmente belegt.
Guardrails & Experimente
Setzen Sie 2–3 Gegenmetriken und führen Sie Tests durch, die Ihre OMTM bewegen – ohne kritische Grenzen zu überschreiten.
Operating Rhythm
Predictive Alerts und ein wöchentliches 30-Minuten-Review halten Ihre Skalierungsentscheidungen auf Kurs.
Product Market Fit Readiness in der Praxis
Konkrete Ergebnisse, wenn Guardrails vor teuren Rollouts definiert werden.
Challenge
Ein Digital-Health-Anbieter bereitete den bundesweiten Rollout von CardLink vor – Patient:innen scannen Rezeptdaten von der Gesundheitskarte und senden sie per Chat an die Apotheke. Das Modul war kostenpflichtig: Apotheken abonnierten das Paket und jeder Scan verursachte Kosten – auch erfolglose. Ergebnis: geringe Aktivierung,steigende Support-Tickets („Key verloren“), frustrierte Apotheken und Patient:innen sowie direkte Umsatzverluste.
Approach: Stage Readiness Check
One Metric That Matters: Scan Activation Rate = % aktiver Apotheken mit ≥1 erfolgreich abgeschlossenen Scan. Wir haben ≤12 Signal-Events gemappt, Apotheken befragt und mit Compliance & Support abgestimmt. Empfehlungen: Web-Workflow, sichere Schlüsselwiederherstellung und segmentiertes Onboarding.
Key Guardrails
Outcome
Die Aktivierung stieg von low single-digit auf 40 %+, Support-Tickets gingen deutlich zurück, Scan-Transaktionen nahmen zu und die Verzeichnisabdeckung wuchs. Effekt: mehr Patientennähe, gesicherte Apothekenerlöse und gestärktes Investorenvertrauen.
Free Case Study: Stage Readiness in Digital Health
Wie Sie Aktivierungsraten steigern und Rollouts erfolgreich machen – mit Stage Readiness, ≤12 Signal-Events und Guardrails.
Was Sie lernen
- Wie man falsche Wachstumssignale von echten Value-Indikatoren trennt
- Welche Guardrails Rollouts absichern (ohne Feature-Stopp)
- Wie die Scan Activation Rate (OMTM) Umsatzrisiken sichtbar macht
Was Kunden sagen
Olcay has proven that he can successfully implement agile methods and data-driven approaches in a challenging project environment. His ability to manage stakeholders and define clear goals was crucial to our success.
– Accenture
With his structured way of working and high quality standards, Olcay developed two complex apps from scratch. His ability to recognize details while keeping an eye on the big picture was crucial to the success of the project.
– Head of Product Mobile, Gedisa
Olcay combined strategic insights with effective collaboration, which made a decisive difference to our project. His expertise in eCommerce and project planning made him an indispensable partner.
– Head of Product & SEO, Bike24
Warum Teams am Wert vorbeientwickeln
Selbst erfahrene Teams optimieren oft auf Signale, die aktiv wirken – aber keinen nachhaltigen Wert schaffen.
Häufig in Early Growth
Fokus auf falsche Metriken
Engagement oder Aktivität steigen – doch ohne Wert-Signale, die Retention oder Umsatz vorhersagen, sind es nur Nebelkerzen.
Typisch in Feature Factories
Features ohne Beweis
Funktionen werden gebaut, bevor Annahmen getestet sind. Leichte Experimente hätten das Risiko schon früh entlarvt.
Gefährlich in der Skalierung
Skalierung ohne Validierung
Headcount und Budgets wachsen, bevor die Wert-Logik belegt ist – ein Multiplikator für versteckte Risiken.
Die wahren Kosten fehlender Stage Readiness
Verlorene Quartale, versenkte Budgets, verpasste Chancen. Unser Stage Readiness Check ersetzt Bauchgefühl durch eine Stage-Metrik, ≤12 Signal-Events und klare Guardrails – damit Sie nicht Annahmen skalieren, sondern Beweise.
Hinweis: basierend auf internen Analysen und veröffentlichten Branchenreports; Spannweiten variieren nach Kategorie und Stage.
Product Intelligence Programme
Fokussierte Diagnostik. Messbare Ergebnisse. Senior-Expertise auf Augenhöhe.
Product Signal Detection
Schnelle, evidenzbasierte Signalsichtung – weg von Vanity Metrics.
- 8+ falsche Signale identifizieren, die Wachstum verwässern
- 1 Stage-Metrik (OMTM) klar definieren
- Strategisches Memo mit Sofort-Maßnahmen
Klarheit: Sie wissen, wo Ihr Produkt wirklich steht.
Product Intelligence System
Komplettes, leichtgewichtiges System für Readiness & Guardrails.
- ≤12 Kern-Events & 1 Stage-Metrik (OMTM) für Ziel-Kohorten
- 2–3 Guardrails installieren (Activation/Retention/Qualität)
- Operating Rhythm: Weekly Review Kit & Exec-Readout
- Roadmap: von Signalen zu skalierbaren Entscheidungen
Markt-Klarheit: Weniger Raten, mehr Evidenz.
Product Implementation Sprint
Live-Validierung mit laufendem Tracking und Guardrails.
- Live-Tracking für 1 Schlüssel-Funnel & 1 Kohorten-Segment
- 2 Skalierungsentscheidungen vor größerer Investition validieren
- Komplettes Setup für kontinuierliche PMF-Intelligence
Entscheidungssicherheit: Skalieren mit Beweisen – nicht Annahmen.
Preise zzgl. USt.; ggf. zzgl. Reise-/Aufwandskosten. EU-Region, Datenschutz by design.
FAQ
1) Ist das „nur Beratung“ – oder arbeiten Sie auch operativ als Product Owner/Manager mit?
Beides. Ich arbeite hands-on als Interim Product Owner/Manager in komplexen Umfeldern – steuere Sprints, arbeite mit Stakeholdern und liefere Ergebnisse. Parallel setze ich mein Product-Intelligence-Framework ein, um Blockaden für Adoption oder Skalierung sichtbar zu machen. Sie bekommen Umsetzung, nicht nur Ratschläge.
2) Worin unterscheidet sich das von anderen Produktberatern?
Die meisten liefern Frameworks. Ich liefere Systeme, die im Alltag laufen: Guardrails, ein klaren Operating Rhythmus und messbare Readiness-Checks. Keine abstrakte Folien – ein Cockpit, das Ihr Produkt auf Kurs hält. Der Unterschied: Frameworks brechen unter Druck, Systeme nicht.
3) Was bekomme ich konkret, wenn wir zusammenarbeiten?
- Stage Readiness Check (bereit für den nächsten Schritt?)
- Guardrails & Metriken in Ihrem Funnel installiert
- Wöchentlicher Operating Rhythm (Reviews, Exec-Readouts)
- Stakeholder-Alignment über Business, Tech & Compliance
- Follow-up-Support, damit das System stabil läuft
4) Mit wem arbeiten Sie typischerweise?
CPOs, Heads of Product und Gründer:innen in B2B-SaaS und regulierten Branchen (Versicherung, Gesundheit, Industrie) – Organisationen, die sich keine falschen Signale oder Stakeholder-Theater leisten können und Evidenz brauchen, um mit Vertrauen voranzugehen.
5) Was ist das wichtigste Ergebnis, das ich erwarten kann?
Klarheit, ob Ihr Produkt wirklich bereit ist: Sie erkennen echte vs. falsche Wachstumssignale, treffen Entscheidungen auf Basis von Evidenz – und Ihre Roadmap hält auch unter Compliance- und Delivery-Druck stand.