Als Product Leader kennst du endlose Debatten ohne Abschluss. Ein Product Decision Record (PDR) beendet das. Er macht die Wette explizit, legt Metriken und Schwellen fest und definiert If/Else‑Konsequenzen vorab. Aus Meinungen werden messbare Produktentscheidungen.
Was ist ein Product Decision Record?
Ein PDR ist ein kurzer, standardisierter Eintrag für eine Produktentscheidung. Er verknüpft Hypothese, OMTM, Guardrails und If/Else‑Logik, damit Entscheidungen nachvollziehbar sind, systematisch überprüft werden und erfolgreiche Muster skalieren.
Warum PDRs unverzichtbar sind
Ohne strukturierte Dokumentation diskutieren Teams dieselben Fragen immer wieder. Mit einem PDR triffst du eine fundierte Entscheidung, planst die Überprüfung, lernst aus Ergebnissen und behältst gute Muster bei. Dein Cockpit aus OMTM und Guardrails wird zur echten Produktsteuerung.
PDR als Bindeglied zwischen Metriken und Steuerung
Dein Produktcockpit liefert bereits OMTM (One Metric That Matters) und Guardrails. Der PDR fungiert als entscheidendes Bindeglied: Er zwingt dein Team, die Wette aufzuschreiben, klare Schwellenwerte zu setzen und Konsequenzen vorab festzuhalten.
So wird aus abstrakten Metriken echte Produktsteuerung – kein Wunschdenken mehr, sondern transparente Entscheidungsprozesse.
Die Anatomie eines effektiven PDRs
Ein guter PDR ist prägnant. Pro Änderung dokumentierst du fünf Schlüsselelemente:
- Wette/Hypothese: Klar formuliert in einem Satz
- OMTM: Formel, Schwelle, Zeitraum
- Guardrails: Zwei Schutzmetriken mit definierten Schwellen
- Entscheidungslogik: If/Else-Regeln, klare Verantwortlichkeiten und Deadlines
- Review: Ergebnismessung (in Prozent oder Prozentpunkten) und Status der Guardrails
Das Minimalformat umfasst zusätzlich:
- Datum der Entscheidung
- Review-Datum
- Next Steps oder Rollback-Entscheidung
Beispiel PDR
- Wette: Entfernen von Onboarding‑Schritt B erhöht D7 Activation.
- OMTM: D7 Activation = Nutzer mit Aha in 7 Tagen / neue Nutzer. Schwelle: +5 pp in 14 Tagen.
- Guardrails: p95 Aha‑Latency < 2 s. Support‑Tickets zum Onboarding unverändert.
- If/Else:
- If D7 ≥ +5 pp und Guardrails grün → Roll‑out
- Else wenn D7 < +3 pp oder Guardrail rot → Rollback
- Verantwortlich: Product Owner
- Deadline: 14 Tage nach Ship
- Review: D7 +4.2 pp, Latenz 1.4 s, Tickets stabil → Entscheidung: weiterer Test mit UI‑Variante
Von der Theorie zur Praxis: Implementierungstipps
- Halte es einfach: Beginne mit einem schlanken Template – lieber konsequent nutzen als perfekt gestalten.
- Reviewzyklen etablieren: Definiere feste Termine für die Überprüfung von Entscheidungen und deren Ergebnissen.
- Transparenz schaffen: Mache PDRs für alle Teammitglieder zugänglich und fördere eine offene Diskussionskultur.
Fazit: Der messbare Weg zum Produkterfolg
Product Decision Records transformieren deine Produktentwicklung von subjektiven Meinungsdiskussionen zu einem objektiven, messbaren Prozess. Sie zwingen zur Klarheit in Hypothesen, schaffen Verbindlichkeit und ermöglichen echtes organisatorisches Lernen.
Beginne noch heute mit der Implementierung – dein zukünftiges Ich wird dir danken, wenn die nächste Produktentscheidung ansteht und du auf einen strukturierten Erfahrungsschatz zurückgreifen kannst.
