Olcay Chasan
Product Strategist · Regulated B2B · SaaS
Product-Market Fit. Engineered.
Planbares Quartal unter Guardrails
1 Zielzahl, 2–3 Guardrails, ≤12 Signale. Start/Stop-Plan in 5 Tagen. Läuft mit eurem Stack.
Über mich
Ich arbeite an der Schnittstelle aus Product & Data und mache Strategie operativ:
1 Zielzahl, 2–3 Guardrails, ≤12 Signale. Ergebnis: planbares Quartal statt KPI-Zoo –
ohne Tool-Migration, mit eurem Stack. Fokus: B2B SaaS & regulierte Branchen
(Versicherung, Gesundheit, Industrie).
Basis ist mein Product Intelligence Diagnostic:
In 5 Tagen legen wir Abbruchpunkt, Zielzahl und Grenzen fest
und liefern einen Start/Stop-Plan mit If/Then-Rollout.
So arbeite ich
Ein Ziel. 2–3 Grenzen. Kurzer Takt. Jede Runde endet mit Start/Stop.
Zielzahl
Zielzahl je Initiative – vom Team beeinflussbar, mit Owner und Review-Datum. Diese Zielzahl bestimmt den nächsten Schritt (Start/Stop).
Grenzen
2–3 Grenzen mit Schwellen (z. B. Churn, Tickets, Umsatz). Reißt eine, greifen If/Then-Regeln: Pause oder Rollback.
Rhythmus
Kurzer Takt statt Endlos-Reviews: wöchentliche Ampel, monatlicher Reset. Jede Runde endet mit Start/Stop & Eintrag ins Log.
Zielzahl → Grenzen → Takt → nächster Schritt. Einmal sauber aufsetzen – dann konsequent nutzen.
Was Kund:innen sagen
„Stakeholder-Management & klare Ziele – Daten & Agilität liefen trotz komplexer Umgebung.“
Original-Zitat
“Olcay has proven that he can successfully implement agile methods and data-driven approaches in a challenging project environment. His ability to manage stakeholders and define clear goals was crucial to our success.”
„Zwei mobile Apps von Konzept bis Launch-Readiness – strukturiert, mit hohem Qualitätsmaßstab.“
Original-Zitat
“With his structured approach and high quality standards, Olcay guided the development of two complex mobile applications from concept to launch readiness. His ability to connect analytical depth with strategic focus was crucial to the success of the initiative.”
„Prioritäten gesetzt, Roadmap hält – evidenzbasierte Entscheidungen durch strukturierte Zusammenarbeit.“
Original-Zitat
“Olcay combined strategic insight with structured collaboration, creating clarity and focus in a complex eCommerce environment. His analytical approach and ability to align stakeholders made him a key partner in driving evidence-based decisions.”
Kernkompetenzen
Produktstrategie & Entscheidungsarchitekturen
Analytische Beratung & Team-Enablement
Product Discovery & Hypothesen-Validierung
Produkt-Diagnostik & datenbasierte Entscheidungsmodelle
Enterprise-Strategie & System-Analyse
Stakeholder-Beratung & Kommunikationsarchitektur
Projekt-Highlights
Analytics Enablement & Product Decision Framework
B2B SaaS Platform (Analytics Strategy)
- Beratung zum Aufbau einer zentralen Product-Analytics-Funktion zur datenbasierten Entscheidungsfindung
- Discovery-Sessions mit Product, UX, Marketing und Customer Success zur Identifikation von Decision Gaps
- Entwicklung einer einheitlichen Event-Taxonomie, Tracking-Architektur und Guardrails für PostHog
- Review und Optimierung des Tracking-Plans (Funnel-Design, Naming-Logik, Datenvalidierung)
- Etablierung eines Data-to-Decision-Loops als Grundlage für produktstrategische Priorisierung
Digital Health Strategy & Telematics Advisory
GEDISA – Apotheker-App (Gematik)
- Compliance- & User-Journey-Analyse für Gematik-Zulassung und TI-Integration
- KPI-Framework für Usability, Sicherheit und Performance (Bewertungs-/Rating-Ziele)
- Workshops & Methodentrainings für Produktteams (Discovery, Priorisierung, Retrospektive)
IoT Strategy & Data-Architecture Advisory
Canyon
- Analyse der IoT-Wertschöpfungskette und Ableitung datengetriebener Service-Hebel
- Architektur- und KPI-Design für Digital Twin & Predictive-Maintenance-Use Cases
- Mentoring von Produkt & Engineering zur Integration analytischer Guardrails
Product Strategy & Replatforming Advisory
BIKE24 (eCommerce)
- Analyse der Order-Management-Architektur und Beratung zur Optimierung von Checkout, Zahlung und Service-Prozessen
- Konzeption eines OKR-basierten Entscheidungsframeworks für Priorisierung und MVP-Validierung
- Training interner Teams in Lean Analytics, Product Discovery und Hypothesen-Validierung
- Einführung eines datengetriebenen Entscheidungsmodells zur Effizienz- und Kundenzufriedenheitssteigerung
Predictive Maintenance Strategy & System Analysis
Industrie & Maschinenbau
- Systemanalyse vernetzter Anlagen & Cloud-Integrationen (SAP AIN, Azure) mit Kosten-/Nutzen-Modell
- Konzeptbeiträge zu patentfähigen PM-Algorithmen (Datenmodell, Messgrößen, Validierung)
- Einführung von Entscheidungs-/Messmodellen für After-Sales-Services
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